Parcours "Entreprise alignée"
Un parcours qui booste l'énergie des équipes, la coopération et la contribution positive à la société et à la nature
🔎 Se situer → ✨ Clarifier → 🤝 Expérimenter → 🌍 Agir →🌱 Ancrer
Concept
Une entreprise alignée se caractérise par trois formes d’alignement :
1. Alignement intérieur (les personnes)
Assurer la cohérence entre qui je suis et ce que je fais: alignement corps-coeur-esprit
2. Alignement collectif (l’organisation)
Assurer la cohérence entre les valeurs, la culture et les pratiques managériales
3. Alignement avec le vivant
Assurer la cohérence entre les activités économiques, les écosystèmes naturels et les limites planétaires
Objectifs
- Assurer la cohérence entre les valeurs de l’organisation et ses décisions, ses pratiques et ses actions.
- Favoriser la qualité de vie et le bien-être au travail, l'équilibre vie privée-vie professionnelle et préserver la vitalité des collaborateurs.
- Développer les connaissances et les compétences personnelles, relationnelles et un leadership équilibré qui soutient la coopération et l'engagement.
- Renforcer la contribution positive de l’organisation envers la société et le monde vivant en développant des activités plus respectueuses des personnes, des écosystèmes et des ressources naturelles.
- Répondre avec sérénité aux attentes croissantes des clients, partenaires et investisseurs ainsi qu'aux exigences réglementaires en matière de RSE, ESG et durabilité.
- Soutenir vos démarches d’évaluation et de reporting (EcoVadis, CSRD, B Corp).
Etapes
Etape 1: Se situer
Avant le lancement du parcours, les participants sont invités à réaliser un auto-diagnostic en ligne permettant de faire le point sur la situation actuelle en matière de:
- Fonctionnement collectif et d’énergie des équipes
- Relation de l’entreprise avec les enjeux de durabilité et le monde vivant.
Etape 2: Clarifier
Session de lancement du parcours (2 heures) permettant de :
- Présenter le parcours et partager les attentes des participants
- Discuter des résultats de l'auto-diagnostic
- Organiser le planning du parcours
Etape 3: Expérimenter
Organisation de 5 ateliers d'une demi-journée chacun (en présentiel ou visio selon préférences)
Alignement individuel - Prendre soin de soi
- Atelier 1: Vitalité et énergie
- Atelier 2: Bien-être mental
Alignement collectif - Prendre soin des équipes
- Atelier 3: Communication non violente et gestion des conflits
- Atelier 4: Leadership responsable et équilibré
Alignement extérieur - Prendre soin du vivant
- Atelier 5: Enjeux de durabilité, impacts, risques et opportunités
Etape 5: Agir
Animation d'une session de co-construction d’un plan d’actions (d'une demi-journée). Il s'agit d'identifier des:
- Actions prioritaires pour renforcer la qualité de vie, la coopération et la communication
- Initiatives pour agir en cohérence avec les enjeux de durabilité.
Etape 6: Ancrer
Session finale (2 heures) pour:
- Présenter le plan d’actions finalisé
- Partager les principaux enseignements du parcours
Bénéfices
Les managers
- Renforcer la confiance et l’engagement de leurs équipes
- Gagner en cohérence entre posture, décisions et valeurs
Les collaborateurs
- Améliorer leur qualité de vie au travail et leur équilibre
- Renforcer leurs compétences relationnelles
- Se sentir reconnus, impliqués et acteurs du changement.
Résultats
- Agir avec plus de sérénité: plus de coopération et d'harmonie, décisions moins réactives, capacité à traverser les crises et à saisir les opportunités.
- Renforcer l’engagement et la motivation des équipes, grâce à une culture de travail porteuse de sens, de confiance et d'enthousiasme.
- Accroître la cohérence entre vos valeurs, vos décisions et vos activités, ce qui consolide la crédibilité et la confiance de vos collaborateurs, partenaires et parties prenantes.
- Développer une culture d’entreprise plus coopérative et constructive, propice à l’intelligence collective, à la créativité et à l’innovation.
- Améliorer votre attractivité et votre capacité à attirer et fidéliser les talents, dans un contexte où le sens et la qualité de vie au travail deviennent des critères clés.
Ressources
- Les supports des sessions de formation et des ateliers
- Une boîte à outils de l’entreprise alignée, comprenant des pratiques concrètes pour renforcer le bien-être, la coopération et la durabilité au sein de l’organisation
- Un plan d’actions élaboré sur base des échanges et des enseignements du parcours.
Modalités pratiques:
Le parcours peut être organisé sur une durée maximale de 6 mois, afin de permettre une appropriation progressive des thèmes et des outils proposés.
Le parcours est conçu afin de s’intégrer facilement dans le quotidien professionnel des équipes.
Il peut se dérouler en format intra- ou inter-entreprise.
De manière optionnelle, le parcours de base peut être complété par un Pack continuité qui consiste en des:
- Formations et ateliers à la demande
- Séances de coaching individuelles et/ou collectives.
Cette option permet de prolonger la dynamique engagée et de soutenir la mise en action dans le temps.