Parcours "Entreprise alignée"
Un parcours qui booste l'énergie des équipes, la coopération et la contribution positive à la société et à la nature
🔎 Se situer → ✨ Clarifier → 📚 Explorer → 🤝 Expérimenter → 🌍 Agir →🌱 Ancrer
Le parcours permet à votre organisation :
- de renforcer le bien-être et la qualité de vie au travail
- de développer des compétences humaines essentielles (communication, leadership, gestion du stress)
- de créer une culture d’entreprise plus cohérente, solide, responsable et inspirante
- d'identifier des actions concrètes pour progresser en matière de durabilité.
Les activités du parcours “Entreprise alignée” peuvent être valorisées dans vos évaluations et reportings :
- EcoVadis
- B Lab
- Global Reporting Initiative
- European Commission CSRD / ESRS
Le parcours intègre trois dimensions complémentaires :
- Le pilier individuel et collectif, qui renforce la qualité de vie au travail, les soft skills et l’engagement des équipes.
- Le pilier systémique, qui intègre une démarche RSE et donne une cohérence stratégique aux actions.
- Le pilier vivant, qui s’inspire des principes d’équilibre, d'interdépendance et de régénération pour construire une performance soutenable et pour renforcer la capacité de l’organisation à s’adapter, sans épuiser les personnes ni les ressources.
Ensemble, ces trois piliers permettent de dépasser les approches fragmentées pour créer des organisations à la fois responsables, performantes et profondément humaines.
Le parcours comprend les étapes suivantes:
Etape 1: Se situer
Avant le lancement du parcours, les participants sont invités à réaliser un auto-diagnostic en ligne permettant de faire le point sur la situation actuelle de leur organisation, notamment en matière :
- d’alignement entre valeurs et pratiques
- de fonctionnement collectif et d’énergie des équipes
- de relation de l’entreprise avec les enjeux de durabilité et le monde vivant.
Etape 2: Clarifier
Session de lancement du parcours (2 heures – en présentiel ou en visioconférence) permettant de :
- présenter les objectifs et la philosophie du parcours
- partager les attentes des participants
- discuter des résultats de l'auto-diagnostic
- organiser le planning du parcours
Etape 3: Explorer, S'inspirer & Apprendre
La mise à disposition d'un ensemble de 8 sessions d'information et de formation en mode digital (d'une durée de 30 à 45 minutes chacune, en format PPT commenté, disponibles pendant 6 mois) selon les axes suivants:
1. Prendre soin de soi
- Vitalité et énergie
- Bien-être mental
2. Mieux travailler ensemble
- Communication non violente et gestion des conflits
- Leadership responsable et équilibré
3. S’adapter et évoluer
- Gestion du temps
- Gestion du changement
4. Se reconnecter au vivant
- Nature et santé
- Enjeux de durabilité et relation de l’entreprise avec le monde vivant
Les sessions digitales apportent des repères et un cadre de réflexion commun, qui sont ensuite approfondis lors des ateliers et du plan d’actions.
Ces sessions permettent aux participants d’avancer à leur rythme et d’acquérir des connaissances et outils concrets.
Etape 4: Expérimenter
L'animation de 2 sessions d'une demi-journée chacune (en mode présentiel ou en visioconférence selon votre préférence) à choisir parmi mon catalogue de formations et d'ateliers.
Ces sessions interactives permettent :
- d’approfondir certains thèmes
- de favoriser les échanges entre participants
- d’expérimenter des pratiques concrètes favorisant l’alignement des équipes et une relation plus consciente avec le vivant.
Etape 5: Agir
Animation d'une session de co-construction d’un plan d’actions (d'une demi-journée) qui permet aux participants d’identifier ensemble les priorités, de faire émerger des pistes d’amélioration et de poser les bases d’une feuille de route adaptée à la réalité de l’organisation.
Cette session constitue un moment-clé du parcours, car elle favorise l’implication active des équipes.
Il s'agit d'identifier:
- des pratiques concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail
- des actions pour renforcer la coopération et la communication
- des initiatives pour agir en cohérence avec les enjeux de durabilité.
Etape 6: Ancrer
Session finale (2 heures – en présentiel ou en visioconférence) pour :
- présenter le plan d’actions finalisé
- partager les principaux enseignements du parcours
- identifier les priorités pour ancrer durablement les changements et poursuivre la dynamique.
Le parcours propose un chemin collectif:
Le parcours est conçu pour être vécu par des groupes mixtes (managers et collaborateurs) afin de favoriser un langage commun, une compréhension partagée des enjeux et une mise en action collective.
Le parcours est bénéfique pour :
Les managers
- renforcer la confiance et l’engagement de leurs équipes
- disposer d’outils concrets pour accompagner le changement
- gagner en cohérence entre posture, décisions et valeurs
Les collaborateurs
- améliorer leur qualité de vie au travail et leur équilibre
- renforcer leurs compétences relationnelles et leur capacité d’action
- mieux comprendre les enjeux de l’organisation
- se sentir reconnus, impliqués et acteurs du changement.
Le parcours entraîne les changements suivants:
PILIER INDIVIDUEL
Avant
- Fatigue chronique, surcharge mentale
- Résistance au changement
- Difficulté à poser des limites
- Sens du travail flou ou érodé
Après
- Meilleure écoute de ses besoins
- Outils concrets pour gérer stress et charge mentale
- Capacité à dire non ou à demander du soutien
- Sentiment de cohérence et d’utilité renforcé
PILIER COLLECTIF
Avant
- Silos, incompréhensions, tensions latentes
- Réunions peu efficaces
- Management surtout opérationnel ou réactif
- Faible responsabilisation collective
Après
- Langage commun autour de la coopération
- Réunions orientées solutions
- Managers plus alignés et responsables
- Engagement accru des collaborateurs
PILIER ALLIANCE AVEC LE VIVANT
Avant
- Valeurs affichées mais peu incarnées
- Actions durables ponctuelles ou isolées
- Manque de vision globale
Après
- Plan d’actions clair, priorisé et réaliste
- Implication des équipes dans la démarche
- Meilleure crédibilité auprès des parties prenantes
- Vision plus systémique et vivante de la performance
Les participants bénéficient des ressources suivantes :
- les supports des sessions de formation et des ateliers
- une boîte à outils de l’entreprise alignée, comprenant des pratiques concrètes pour renforcer le bien-être, la coopération et la durabilité au sein de l’organisation
- un plan d’actions élaboré sur base des échanges et des enseignements du parcours.
Les modalités pratiques et le tarif du parcours:
Le parcours peut être organisé sur une durée maximale de 6 mois, afin de permettre une appropriation progressive des thèmes et des outils proposés.
Le parcours est conçu pour être impactant sans être chronophage, afin de s’intégrer facilement dans le quotidien professionnel des équipes.
Il peut se dérouler en format intra- ou inter-entreprise.
Le tarif est ajusté à la taille de l’organisation, pour garantir un accompagnement cohérent et à fort impact.
Le parcours représente un budget (tout compris) de:
- 5.900€ HTVA si moins de 20 collaborateurs
- 7.450€ HTVA entre 21 et 80 collaborateurs
- 9.200€ HTVA si plus de 80 collaborateurs
Une partie des bénéfices du parcours est reversée à des associations et ONG œuvrant pour une alliance respectueuse avec le monde vivant.
De manière optionnelle, le parcours de base peut être complété par un Pack continuité:
- des formations et ateliers à la demande
- de séances de coaching individuelles et/ou collectives.
Cette option permet de prolonger la dynamique engagée et de soutenir la mise en action dans le temps.
Pack continuité sur 3 mois maximum - 2.500€ HTVA
Inclut :
- 2 ateliers collectifs
- 2 sessions de coaching (au choix)