Atelier "Communication non violente - CNV - et bienveillante"

Développer sa capacité à écouter, s’exprimer et coopérer avec authenticité, empathie et assertivité. Renforcer la qualité des relations interpersonnelles.

• Les 4 piliers de la communication non violente :
• Différence entre communication réactive, passive et consciente
• Les obstacles à la bienveillance
• Le rôle de l’écoute empathique et du non-verbal
• Liens entre CNV, soft skills et bien-être collectif

Résultats pour les participants:

• Comprendre les mécanismes de la communication non violente et bienveillante
• Développer leur capacité d’écoute, d’empathie et de reformulation
• Apprendre à exprimer leurs besoins et émotions avec clarté et respect
• Réduire les tensions relationnelles et favoriser la coopération
• Découvrir des outils concrets et une posture de communication consciente

Atelier "Intelligence collective"

Découvrir et expérimenter les principes de l’intelligence collective pour renforcer la cohésion, la créativité et la coopération au sein d’un groupe. Apprendre à mieux collaborer dans un climat de confiance et de respect mutuel.

• Les conditions d’émergence de l’intelligence collective
• Les freins : ego, peur, compétition, communication inefficace
• La nature comme modèle de collaboration
• Les postures clés : humilité, curiosité, ouverture, co-responsabilité

Résultats pour les participants:

• Comprendre les principes et bénéfices de l’intelligence collective
• Expérimenter la coopération et l’écoute profonde
• Découvrir des outils concrets pour favoriser la co-création et la confiance.

Atelier "Leadership & Management"

Explorer les nouvelles formes de leadership fondées sur la conscience, la coopération et la confiance. Développer sa posture de manager inspirant et bienveillant, capable de mobiliser les équipes, de donner du sens et de cultiver un environnement de travail sain et durable.

• Évolution du management : du contrôle vers la confiance, de la hiérarchie vers la coopération.
• Les 4 piliers du leadership conscient :

Clarté intérieure (valeurs, vision, alignement)

Présence (écoute, attention, exemplarité)

Empathie (reconnaître et comprendre les émotions des autres)

Responsabilité (impact, durabilité, sens collectif)

• Différence entre leader autoritaire et leader inspirant.
• Liens entre leadership, bien-être et durabilité organisationnelle.

Résultats pour les participants:

• Comprendre les fondamentaux du leadership conscient et bienveillant.
• Développent leur intelligence émotionnelle et relationnelle.
• Renforcer leur capacité à mobiliser, inspirer et responsabiliser les autres.
• Apprendre à équilibrer performance et bien-être collectif.